为了提升国家的综合实力，提高企业的竞争能力，八十年代日本最早设立了大质量管理的最高奖项"戴明奖”，成为推动日本质量管理的有效工具。随后美国的"波多里奇奖”、欧洲的"质量奖”相继出台，成为全球大质量管理最有影响的三大奖项，以此引导和激励企业追求卓越，提高企业乃至整个国家的竞争能力。其中美国波多里奇国家质量奖的影响最为广泛，波多里奇国家质量奖标准因其系统的理论框架、全面的评价要求、科学的评价体系而被国际上许多国家采用而成为事实意义上的国际标准，被称为卓越绩效模式。该模式得到了美国企业界和管理界的公认。世界各国许多企业和组织纷纷引入实施，其中施乐公司、通用公司、微软公司、摩托罗拉公司等世界级企业都是运用卓越绩效模式取得出色经营结果的典范。目前卓越绩效模式正日益成为一种世界性标准，全球已有60多个国家与地区，先后开展了卓越绩效模式的推广与普及。 借鉴国外的成功经验，中国于2001年恢复了全国质量管理奖评选，并等同采用了美国的卓越绩效模式标准作为评价准则，国内的优秀企业海尔集团、五粮液集团、贵州茅台、上海宝钢等率先导入了卓越绩效模式，并获得了全国质量奖。确保了企业在行业中的领先地位。提升了企业的核心竞争能力，实现了跨越式发展。 鉴于国际和国内企业导入卓越绩效模式的成功经验，同时为了激励和引导更多的企业追求卓越，2003年国家质检总局在美国《卓越绩效评价标准》基础上，结合中国的国情制定国家标准，根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定，由国家质量监督检验检疫总局质量管理司提出，由中国标准化研究院负责起草制定GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准。标准于 2004年8月30日发布， 2005年1月1日起实施。《卓越绩效评价准则》是广大企业追求卓越质量经营的标准和指南，也是全国质量奖评审的标准依据。