本课程采取开放式教学，学员通过培训过程中的课堂讲授、小组讨论、案例研究等活动，可以最大限度地分享讲师及其他学员在质量管理和生产管理实施过程中的经验，从而获得良好培训效果。

本课程旨在使学员理解和掌握项目管理的方法、工具、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

• 项目管理中九大管理领域；
• 分享项目管理经验。

课程内容：

• 项目管理的历史
• 项目与项目管理
• 项目管理的九大领域介绍
• 项目管理流程和制度
• 项目立项与风险分析
• 项目启动
• 项目计划
• 项目实施
• 项目监控和里程碑评审
• 项目沟通和阶段认可
• 项目转移
• 项目初期流动
• 项目结束和总结
• 汽车行业项目的特殊要求
• 应用案例
• 项目管理失败的分析
• 练习

课程对象：
本课程主要适用于组织中与产品开发和过程开发相关的管理人员，包括质量、制造、技术、设计、采购、生产、项目管理等方面。

课程时间：
2-3天