供应商管理

课程说明：
在企业整个物流供应链中，供应商是重要的一环。供应商所提供的产品质量、成本、交期和服务等会直接影响到一个组织顾客满意程度，因此，供应商质量管理在现代化组织运营中扮演着非常重要的作用。

但供应商如何管理？管理那些内容？是否审核可以获得满意的质量？成本如何控制，交货期如何控制等等是领导层经常询问供应商管理人员的问题。为此，本课程向学员提供了一种系统而全面的供应商质量管理方法论，从质量、成本和交货期出发，使供应商质量管理人员更好地做好供应商质量管理工作。

学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

• 质量管理原则在产品采购生命周期中的应用
• 供应商质量管理在一个组织管理体系中的作用
• 建立和实施供应商质量管理方法

课程内容：
本课程包含的主要内容为：

• 供应商管理的目的
• 供应商管理的策略
• 供应商选择、评估和批准
• 供应商的质量管理（各种质量管理工具：FMEA\控制计划\SPC\抽样检验方法ISO 2659\8D）
• 供应商质量审核（各种审核工具：体系审核\过程审核\产品审核\）
• 供应商的评级
• 供应商教育
• 供应商激励

课程对象：
本课程主要适用于质量管理人员、采购管理人员、原材料质量管理人员及供应商质量管理人员，本课程也适用于其他与供应商质量管理相关的管理人员。

课程时间：
2天